চাওশান নানাও দ্বীপে এনবিআরএএম-এর টিম রিট্রিট: একতা, মজা, ন্যায্যতা এবং দায়িত্বের যাত্রা
সকালের সূর্যের প্রথম রশ্মি কুয়াশা ভেদ করে নানাও দ্বীপের সোনালি বালিতে আঘাত করে। এখানেই NBRAM-এর টিম-বিল্ডিং ট্রিপ শুরু হয়েছিল — নীল সমুদ্র এবং আকাশ দ্বারা ঘেরা এই চমত্কার জায়গাটির ঠিক মাঝখানে। তিন দিনের মধ্যে, এটি কেবল শহরের তাড়াহুড়ো থেকে বিরতি ছিল না; এটি কোম্পানির মূল মানগুলির একটি বাস্তব-ডিল অনুশীলনে পরিণত হয়েছে।
**একতা: চ্যালেঞ্জের মধ্য দিয়ে একসাথে যাত্রা করা**
প্রথম দিনটি একটি দুর্দান্ত মজার পালতোলা দৌড়ের সাথে শুরু হয়েছিল যা সবাইকে উত্তেজিত করেছিল। মার্কেটিং ("উদ্ভাবক"), টেক ("এক্সপ্লোরার"), এবং প্রশাসক ("হারমোনি") এর দলগুলি সবাই যাওয়ার জন্য প্রস্তুত ছিল৷ প্রথমে, টিমওয়ার্ক কিছুটা মরিচা পড়েছিল - নৌকাগুলি সমস্ত জায়গায় টলমল করছিল। তখনই ভিপি টেরি কথা বলেছিলেন: "যেমন আমাদের সিস্টেমের প্রতিটি অংশ মসৃণভাবে কাজ করা দরকার, এই নৌকাটি আলাদা নয়!"
তারপরে অপ্রত্যাশিত কিছু ঘটেছিল: হঠাৎ বাতাসের পরিবর্তনের কারণে "হারমনি" পথ থেকে সরে গিয়েছিল এবং প্রায় কিছু পাথরে আঘাত করেছিল। কিন্তু এগিয়ে যাওয়ার পরিবর্তে, নেতৃস্থানীয় "উদ্ভাবক" গতি কমিয়ে দেয় এবং তাদের ট্র্যাকে ফিরে আসতে সাহায্য করার জন্য একটি দড়ি নিক্ষেপ করে। সেই অঙ্গভঙ্গিটি সম্পূর্ণভাবে স্পন্দনকে সরিয়ে দিয়েছে—প্রতিযোগিতাটি সহযোগিতায় পরিণত হয়েছে এবং তিনটি নৌকাই প্রায় পাশাপাশি সমাপ্তি লাইন অতিক্রম করেছে।
সেই রাতে ক্যাম্প ফায়ারের আশেপাশে, সবাই তাদের টেকওয়ে ভাগ করে নিয়েছে। জিএম ইউ এটিকে নিখুঁতভাবে গুটিয়ে নিয়েছিলেন: "আজ আমাদের দেখিয়েছেন যে প্রকৃত সাফল্য অন্যকে মারতে নয়—এটি যে কোনও কিছুর মাধ্যমে একসাথে লেগে থাকা। এটি হল NBRAM-এর ঐক্যের চেতনা: ভাল সময়ে একে অপরকে উপরে তোলা, এবং যখন পরিস্থিতি কঠিন হয় তখন একে অপরের পিঠে থাকা।"
**মজা: হাসির মাধ্যমে বন্ধন**
দ্বিতীয় দিনে, দ্বীপের পশ্চিম দিকের কিংআও উপসাগর একটি সম্পূর্ণ খেলার মাঠে পরিণত হয়েছিল। "স্যান্ড পিরামিড" চ্যালেঞ্জের সময়, দলগুলিকে সীমিত সরবরাহ সহ সবচেয়ে লম্বা, বলিষ্ঠতম বালির দুর্গ তৈরি করতে হয়েছিল। ফিন্যান্স থেকে অভিনব এবং চেন-যারা সাধারণত অত্যন্ত গুরুতর হয়-নিকাশী ব্যবস্থা নিয়ে একটি মজার বিতর্কে জড়িয়ে পড়েন। কিন্তু অনুমান কি? তারা ঘটনাক্রমে একটি উজ্জ্বল ছোট জলের চ্যানেল ডিজাইন করেছে যা সবাইকে মুগ্ধ করেছে!
বিকেলে "নানাও রান্নার প্রতিযোগিতা" এর মাধ্যমে জিনিসগুলি আরও প্রাণবন্ত হয়ে ওঠে। সহকর্মীরা যারা সাধারণত ইমেল বা কোড টাইপ করেন তারা হঠাৎ প্যান উল্টিয়ে টাটকা সামুদ্রিক খাবার পরিচালনা করছিলেন। সেলস ডিরেক্টর আর্থ এমনকি "পরীক্ষামূলক" দলের জন্য "রহস্য শেফ" হিসাবে স্বেচ্ছাসেবক হয়েছিলেন। তার "সৃজনশীল সীফুড স্ট্যু" দেখতে অনেকটা বন্য ছিল কিন্তু আশ্চর্যজনকভাবে আশ্চর্যজনক - তাকে "সবচেয়ে দুঃসাহসী থালা" পুরস্কার অর্জন করেছে।
আপনি সত্যিই বিভাগগুলির মধ্যে দেয়ালগুলি গলে যাওয়া অনুভব করতে পারেন। রিসোর্স থেকে Fliex এটি সর্বোত্তম বলেছে: "এই সহজ গেমগুলি আমাদের সহকর্মীদেরকে সম্পূর্ণ নতুন আলোতে দেখতে দেয়৷ কর্মক্ষেত্রে সত্যিকারের টিমওয়ার্ক প্রায়ই একে অপরকে জানা এবং কাজের বাইরে মজা করার মাধ্যমে শুরু হয়৷"
** ন্যায্যতা: একটি স্তরের খেলার ক্ষেত্র**
পশ্চাদপসরণ জুড়ে যা দাঁড়িয়েছিল তা হল কতটা গুরুত্ব সহকারে ন্যায্যতা নেওয়া হয়েছিল। প্ল্যানিং টিম শুরু থেকেই পরিষ্কার, স্বচ্ছ নিয়মকানুন সেট করেছিল এবং সবকিছু তদারকি করার জন্য প্রতিটি বিভাগের প্রতিনিধিদের নিয়ে একটি ন্যায্যতা কমিটি গঠন করা হয়েছিল।
"দ্বীপ নেভিগেশন চ্যালেঞ্জ" চলাকালীন, প্রযুক্তি দল একটি পেশাদার জিপিএস ডিভাইস ব্যবহার করার জন্য কিছু পার্শ্ব-চোখ পেয়েছে। ন্যায্যতা কমিটি একটি দ্রুত সভা ডেকেছে এবং দেখেছে যে, প্রযুক্তিগতভাবে, এটি নিয়মের বিরুদ্ধে ছিল না - তবে এটি মৌলিক বেঁচে থাকার দক্ষতা তৈরির চেতনার বিরুদ্ধে গেছে। একটি খোলা আলোচনার পরে, তারা রায় দিয়েছে: দলের স্কোর দাঁড়াবে, তবে ভবিষ্যতের নিয়মগুলি আরও পরিষ্কার করা হবে।
সবাই প্রশংসা করেছে কিভাবে এটি পরিচালনা করা হয়েছিল। ইন্টার্ন ঝাও পরে শেয়ার করেছেন: "এমনকি শীর্ষ নেতাদেরও নিয়ম মেনে এবং প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করতে দেখে-এটি আমাকে সত্যিই কোম্পানির সংস্কৃতিতে বিশ্বাস করে তোলে।"
**দায়িত্ব: প্রকৃতি এবং সম্প্রদায়ের যত্ন নেওয়া**
শেষ দিনে আচমকা বৃষ্টিতে পাল্টে গেল পরিকল্পনা। সবাই যখন বাড়ির ভিতরে চলে যাচ্ছিল, তখন কেউ সৈকতে আবর্জনা ধুয়ে ফেলতে দেখেছিল। এইচআর থেকে মিসেস ঝো পরামর্শ দিলেন, "যেহেতু আমরা এখন সময় পেয়েছি, কেন অর্থপূর্ণ কিছু করব না?"
ধারণা একটি বড় হ্যাঁ পেয়েছিলাম. দলগুলি স্বাভাবিকভাবে গঠিত হয় এবং উপকূল বরাবর পরিষ্কার করা শুরু করে। সেলস ক্রু এমনকি আবর্জনা ট্র্যাক এবং বাছাই করার জন্য ঘটনাস্থলে একটি মিনি অ্যাপ তৈরি করেছে। দুই ঘণ্টার মধ্যে, তারা তিন কিলোমিটার উপকূল পরিষ্কার করেছে এবং 150 কেজির বেশি আবর্জনা তুলেছে।
সেরা অংশ? একজন স্থানীয় জেলে দেখেছেন তারা কী করছে এবং সবাইকে তার খামারে আমন্ত্রণ জানিয়েছে, কেন সমুদ্রের বিষয়গুলিকে রক্ষা করছে তা ভাগ করে নিয়েছে। অনুপ্রাণিত হয়ে, NBRAM একটি দীর্ঘমেয়াদী সামুদ্রিক সংরক্ষণ প্রকল্প সম্পর্কে Nan'ao সম্প্রদায়ের সাথে আলোচনা শুরু করেছে।
**একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে কাজে ফিরে যান**
বাড়ি ফেরার পথে, সূর্যাস্তের নীচে সমুদ্র জ্বলছিল। বাসটি আগের চেয়ে শান্ত ছিল - তবে একটি ভাল, চিন্তাশীল উপায়ে।
সমাপনী অনুষ্ঠানে, জিএম ইউ বলেন: "এই পশ্চাদপসরণ আমাদের শিখিয়েছে ঐক্যের সাথে চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে, মজার মধ্য দিয়ে বেড়ে উঠতে, ন্যায্যতার সাথে আস্থা গড়ে তুলতে এবং দায়িত্বের সাথে ফিরিয়ে দিতে। এগুলি কেবল একটি কোম্পানির ভ্রমণের থিম নয়-এগুলি NBRAM-এর ভবিষ্যতের ভিত্তি।"
Nan'ao-এর তরঙ্গের শব্দ ম্লান হতে পারে, কিন্তু সেই তিন দিনের শক্তি এখনও প্রতিটি NBRAM সদস্যের হৃদয়ে গুঞ্জন করছে। তারা শুধু tans এবং মহান স্মৃতি ফিরিয়ে আনে না, কিন্তু একতা, মজা, ন্যায্যতা এবং দায়িত্বের প্রতি গভীর প্রতিশ্রুতি ফিরিয়ে আনে। অফিসে ফিরে, এই মানগুলি ইতিমধ্যেই জ্বলজ্বল করছে — NBRAM কে একটি স্থির বাতিঘরের মতো এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছে, সামনের পথ আলোকিত করছে।
